企業プロフィール

  • 業種：BtoB SaaS（業務効率化ツール）
  • 従業員数：80名（出社50%・リモート50%）
  • 所在地：東京都港区（本社）
  • 導入サービス：オフィスおかん（設置型）＋チケットレストラン（電子カード型）

導入前の課題

  • リモートワーク併用で出社者・在宅者の福利厚生に格差があった
  • 本社近隣の飲食店が高単価で、社員のランチ負担が課題に
  • 採用市場で食の福利厚生を整備した同業他社が増え、差別化が必要だった

選定理由と導入プロセス

  1. 従業員アンケートで「健康志向」と「コスト負担軽減」の両方ニーズを確認
  2. 出社者にはオフィスおかんで満足度を底上げ
  3. リモート社員にはチケットレストランで自宅近辺の加盟店を活用
  4. 1か月の試験導入後、本採用

導入後の効果

  • 従業員満足度（福利厚生項目）が18ポイント向上
  • 採用エントリー数が前年比1.3倍
  • 運用工数は経理担当者の月2時間程度に収まった

担当者の声

「出社・リモートの双方に手が届くハイブリッド運用が、想像以上に従業員に好評でした。導入のハードルは社内説得でしたが、試験導入のデータが決定打になりました。」

—— 人事部・Aさん